The Singapore Story: Politische Führungspersönlichkeiten
Lee Kuan Yew hat in Singapore das seltene Kunststück fertig gebracht, in seiner Regierungszeit integre Persönlichkeiten um sich zu scharen, die ihre Verantwortung mit klugen Idee gerecht wurden. Nur so konnte Singapore zu einer solchen erfolgreichen Entwicklung kommen. Nicht eine Staats- oder Regierungsform, wie Aristokratie, Demokratie, Technokratie oder Autokratie spielen für den Erfolg eine große Rolle, sondern die handelnden Personen in den jeweiligen Machtpositionen. Ein guter König in einer Monarchie kann für die Menschen im Land bessere Lebenssituationen hervorbringen, als ein schlechter und korrupter Ministerpräsident in einem demokratischen Land. Die Charaktere der politischen Führungspersonen bestimmen oft auch die Politik.
Lee schreibt dazu in seinem Buch, welche Führungspersönlichkeiten es benötigt, um eine gute Regierung zu stellen: „I realised that a country needed more than a few dignified and able man at the top to get it moving. The people as a whole must have self-respect and the will to strive to make a nation of themselves. The task of the leader must be to provide or create for them a strong framework within which they can learn, work hard, be productive and be rewarded accordingly. And this is not easy to archieve.“
Lee schreibt dazu in seinem Buch, welche Führungspersönlichkeiten es benötigt, um eine gute Regierung zu stellen: „I realised that a country needed more than a few dignified and able man at the top to get it moving. The people as a whole must have self-respect and the will to strive to make a nation of themselves. The task of the leader must be to provide or create for them a strong framework within which they can learn, work hard, be productive and be rewarded accordingly. And this is not easy to archieve.“